Führungs-Tools · Edition 2026
Dieser Check hilft dir, früh zu erkennen, ob ein Leistungsträger in deinem Team beginnt, sich innerlich zurückzuziehen – bevor daraus ein stiller Schaden für das Team, ein Ausfall oder eine Kündigung entsteht.
Die Person bringt seltener eigene Ideen, Impulse oder Verbesserungsvorschläge ein als früher.
Wo beobachtbar: Bspw. Meetings, Brainstormings, neue Projekte
Die Person übernimmt sichtbar Verantwortung und wartet häufiger auf Vorgaben oder Entscheidungen von oben.
Wo beobachtbar: Bspw. Ownership-Fragen, Eskalationen, Projektkick-offs
Die Person wirkt in Entwicklungs-, Lern- oder Zukunftsthemen spürbar weniger interessiert als früher – Angebote werden passiv wahrgenommen oder abgelehnt.
Wo beobachtbar: Bspw. Entwicklungsgespräche, Weiterbildungsangebote
Die Person ist in Meetings zwar anwesend, beteiligt sich aber auffallend wenig – keine Fragen, keine Impulse, keine Gegenposition.
Wo beobachtbar: Bspw. Wortbeiträge, Reaktionen auf Vorschläge
Die Person zieht sich aus informellen Kontakten zurück – Flurgespräche, Kaffeeküche, spontane Chats nehmen spürbar ab.
Wo beobachtbar: Bspw. Reaktionszeiten, informelle Räume, Pausenverhalten
Die Person reagiert auf Feedback spürbar defensiver, gereizter oder ungewöhnlich distanziert – die innere Auseinandersetzung fehlt.
Wo beobachtbar: Bspw. Feedback-Gespräche, 1:1s, Kritik in Meetings
Die Qualität, Sorgfalt oder Verbindlichkeit der Arbeit lässt spürbar nach – Lieferergebnisse sind funktional, aber nicht mehr mit dem gewohnten Anspruch.
Wo beobachtbar: Bspw. Lieferergebnisse, Reviews, Qualitätssicherung
Die Person äußert sich häufiger zynisch, resigniert oder spürbar negativ über Veränderungen, Führung oder die Organisation – das ist keine Ausnahme mehr, sondern Grundton.
Wo beobachtbar: Bspw. Sprache, Reaktionen auf Entscheidungen, Teamgespräche
Fehlzeiten, kurzfristige Abwesenheiten oder sozialer Rückzug aus dem Team häufen sich – kein klares Muster, aber wiederholt und auffällig.
Wo beobachtbar: Bspw. Anwesenheitsmuster, Team-Rituale, soziale Anlässe
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